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Em um sistema de controle na nossa ciência administrativa como no período mais adiantado e bastante atenção não se pagou a fatores do ambiente externo agora. Por isso, o problema permanece baixo investigado e especialmente tais fatores seus, como:

análise comparativa clássica. Nesta análise a realização técnica e econômica e financeira da própria empresa compara-se com os concorrentes de empresas. A comparação pode pertencer ao período concreto e ser estática a tempo.

Na análise de uma condição do ambiente a atenção especial presta-se à análise dos mercados, o nível da competição e tecnologias. A análise do trabalho das empresas de concorrentes é em construção segundo o mesmo esquema, bem como própria produção. Esta aproximação damos um quadro cheio da análise comparativa.

Os fatores do ambiente entendem-se como força com a qual as modificações de um fator usam em outros fatores. Daqui é necessário entender que na organização da gestão é necessário considerar tanto quanto possível os fatores da influência externa e considerar a organização concreta como o sistema completo composto de partes mutuamente ligadas.

Em um sistema de controle com base na antecipação de modificações não há suposição que o futuro tem de ser por todos os meios melhor do que o passado e não se considera que o futuro pode estudar-se por métodos de extrapolação.

Na prática usam tipos diferentes da análise e a sua combinação. Deste modo, distinga a análise que só se executa com base na informação real última (a análise do fato, com base na informação enfocada no passado e o futuro (a análise de eventos e desvios) com base na futura informação (a análise dos indicadores planejados). A análise de desvios é parte do processo do controle; a análise dos indicadores planejados serve para uma avaliação de planos e uma escolha de novas alternativas.

- o makrosreda influência na empresa e o seu microambiente. Inclui o ambiente internacional e ecológico, político natural, demográfico, científico e técnico, econômico. A empresa tem de limitar impactos negativos dos fatores externos que influem o mais significativamente em resultados da sua atividade ou, ao contrário mais totalmente para usar oportunidades favoráveis.

Essência da análise de uma condição de ambiente e atividade da empresa - em sistemático estudar e uma avaliação dos fatores controlados e incontroláveis (objetos e eventos) relacionando-se com a empresa. Uma meta principal de tal análise obtém a informação planejada e esperada necessária e o objetivo adicional - para revelar forte e fraqueza da empresa, bem como as oportunidades e riscos unidos com o seu ambiente.

O objetivo geral da previsão de uma condição do ambiente - para criar bases fiáveis para planejar do próprio futuro desenvolvimento do negócio como os sistemas de desenvolvimento aos quais qualquer negócio é, tem de considerar uma condição do ambiente sempre.